Le management par projet vise à favoriser le travail simultané et coordonné de plusieurs personnes qui s'inscrivent dans une démarche commune mais dont les tâches diffèrent. Une organisation pyramidale affecterait des tâches uniques à plusieurs personnes qui travailleraient probablement les unes après les autres sans se croiser ou presque, alors que le management de projet favorise un climat de responsabilité et d'organisation plus transversale.
Constituer une équipe-projet, planifier une communication, recadrer ou accepter d'être recadré: voilà quelques exemples de missions qui incombent au dirigeant de club et qui se retrouvent dans le monde de l'entreprise. Après une partie théorique sur le management de projet, une partie pratique avec des exercices permet d'améliorer ses capacités à piloter un projet... de club.
